Frau Annette Bühler
Als anerkannte Expertin in Programm- und Prozessmanagement liegt ihr Hauptaugenmerk darauf, Organisationen in die Lage zu versetzen, gestraffte Prozesse mit Agilität zu beschleunigen und umzusetzen. Sie führt die Belegschaft durch Transformationsinitiativen und leitet Veränderungen an. Dabei folgt sie stets der Strategie des Kunden, um die digitale Transformation zu erreichen. Sie ist die erste Frau, die von der International Project Management Association (IPMA) in der Schweiz als Programmdirektorin IPMA Level A zertifiziert wurde. Die IPMA Level A Zertifizierung ist die höchste international anerkannte Stufe als Projekt-, Programm- und Portfolio-Profi. Weltweit haben es nur etwa 750 Personen geschafft, diese Zertifizierung zu erreichen. Sie ist Senior Assessorin für IPMA-Zertifizierungen in den Levels C und B. Sie war Mitglied des Redaktionsteams für die neue Swiss Individual Competence Baseline (swissICB4), die den nationalen Standard für Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement setzt.
Frau Annette Bühler als Referentin oder Veranstaltungsleiterin
Erfolgreiches Projektmanagement: Modul 1
ZfU International Business School
Im ersten Modul des Projektmanagement-Lehrgangs lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagement, von den einzelnen Projektphasen, über das Controlling, das Risikomanagement und die Teamführung, bis hin zur Früherkennung von Fehlentwicklungen kennen. Damit sind Sie für Ihre Projekt-Tätigkeit gut gerüstet und führen Ihre Projekte professionell durch.
Projektsteuerung und -kontrolle
ZfU International Business School
Eine effektive Planung, Steuerung und Kontrolle sind essentielle Voraussetzungen, wenn Sie Ihre Projektziele im vorgesehenen Kosten-, Zeit- und Qualitätsrahmen sicher realisieren möchten.
In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, wie Sie eine effektive Projektsteuerung nicht nur initiieren, sondern auch logischer strukturieren können. Sie erhalten wertvolle Instrumente und Methoden, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Projekt im Rahmen der festgelegten Zeit- und Kostenvorgaben zum Erfolg zu führen. Nach dem Seminar sind Sie nicht nur optimal darauf vorbereitet, Ihre Projekte mit Souveränität und Übersicht zu lenken und zu überwachen, sondern Sie haben auch die Fähigkeit, potenzielle Projektrisiken frühzeitig zu identifizieren und proaktiv entsprechende Gegenmassnahmen zu ergreifen.