Herr Carsten Meyer-Mumm

Carsten Meyer-Mumm
Carsten Meyer-Mumm ist ein erfahrener Experte in den Bereichen Projektmanagement, Change Management, Prozessmanagement, Zeit- und Selbstmanagement sowie Operational Excellence. Mit umfassendem Fachwissen steuert er komplexe Projekte, managt Veränderungen effizient und optimiert Geschäftsprozesse nachhaltig. Seine Expertise im Zeit- und Selbstmanagement sowie in Operational Excellence trägt dazu bei, individuelle und organisatorische Effizienz zu steigern und kontinuierliche Verbesserungen umzusetzen.
Herr Carsten Meyer-Mumm als Referent oder Veranstaltungsleiter

Design Thinking – Komplexe Themen systematisch meistern

ZfU International Business School

Im Zeitalter der virtuellen Zusammenarbeit und dezentraler Teams sind agile Methoden ein hilfreiches Werkzeug den Arbeitsalltag zu gestalten und gemeinsam an Projekten und Problemstellungen zu arbeiten. Design Thinking ist hier die ideale Struktur, systematisch Probleme zu lösen und dabei die eigene Innovationskraft zu nutzen.

Dieses Seminar bietet Ihnen in seiner interaktiven, virtuellen Gestaltungsform den idealen Einstieg, um den Design-Thinking-Prozess zu verinnerlichen, die Methoden kennenzulernen und im virtuellen Raum aktiv auszuprobieren. Am Ende des Seminartages können Sie nicht nur die Anwendungsfelder von Design Thinking bestimmen, sondern sind auch in der Lage die Projektorganisation über die 6 Phasen des Design Thinking Prozesses zu organisieren und die damit verbundene Methodik effektiv und zielgerichtet anzuwenden.

CHF 900.00
Nächste Durchführungen
Mittwoch, 27. November 2024 (Online-Durchführung)
Donnerstag, 27. März 2025 (Online-Durchführung)
Donnerstag, 26. Juni 2025 (Online-Durchführung)
Donnerstag, 25. September 2025 (Online-Durchführung)
Donnerstag, 4. Dezember 2025 (Online-Durchführung)

Mit Kanban agil zusammenarbeiten

ZfU International Business School

Virtuelles Arbeiten, dezentrale Teams und sich ständig ändernde Anforderungen sorgen für eine hohe Komplexität in der teaminternen Zusammenarbeit. Die Lösung hierfür lautet kollaboratives Arbeiten. Mit den passenden Tools und Rahmenbedingungen sorgen Sie für eine effektive Arbeitsumgebung, minimieren Wartezeiten und erkennen unmittelbar Optimierungsbedarf innerhalb der Arbeitsprozesse. Kanban bietet Ihnen hier ein ideales Werkzeug, um mit agilen Methoden diese Rahmenbedingungen zu schaffen. Durch Kanban-Boards schaffen Sie maximale Transparenz über den Status von Arbeitsaufgaben und den Fortschritt innerhalb von Projekten. Zusätzlich zur Steuerung schafft diese Methode klare Verantwortlichkeiten für Arbeitsbereiche oder Teilaufgaben, was die Eigenverantwortlichkeit enorm erhöht. Durch diese agile Arbeitsweise erhöhen Sie langfristig die Produktivität und Motivation Ihres Teams.

Lernen Sie in diesem Online-Seminar, wie Sie das Instrument der Kanban-Boards in Ihrem Arbeitsalltag als Führungskraft einsetzen.

CHF 900.00
Nächste Durchführungen
Montag, 2. Dezember 2024 (Online-Durchführung)
Mittwoch, 26. März 2025 (Online-Durchführung)
Mittwoch, 25. Juni 2025 (Online-Durchführung)
Montag, 29. September 2025 (Online-Durchführung)
Mittwoch, 3. Dezember 2025 (Online-Durchführung)

Mit Online-Whiteboards besser zusammenarbeiten

ZfU International Business School

Dezentrale Teams, mobiles Arbeiten und der Bedarf an hoher Flexibilität sorgen für ein Umdenken in der Zusammenarbeit. Neue Strukturen sind notwendig, um die Zusammenarbeit innerhalb von Teams transparent zu machen. Kollaboratives Arbeiten steht im Fokus, passende Tools sowie das Know-how werden benötigt.

Virtuelle Whiteboards helfen genau dabei – sie bieten eine gemeinsam und kollaborativ nutzbare Oberfläche, um optimal zusammenzuarbeiten, Inhalte zu strukturieren oder einfach Workshops zu organisieren. Steigern Sie mithilfe von Online-Whiteboards die Team-Motivation und schaffen Sie selbst in virtuellen Arbeitsumgebungen Nähe zueinander.

Egal ob Online-Whiteboards als Werkzeug zur Veranschaulichung von Projektfortschritten, Aufgabenverantwortlichkeiten oder als «Denkerwerkstatt» genutzt werden – Ihr Team wird es Ihnen danken. Mit diesem Seminar lernen Sie verschiedene Tools in der Theorie wie auch in der praktischen Anwendung kennen.

CHF 900.00
Nächste Durchführungen
Donnerstag, 5. Dezember 2024 (Online-Durchführung)
Dienstag, 1. April 2025 (Online-Durchführung)
Montag, 30. Juni 2025 (Online-Durchführung)
Dienstag, 23. September 2025 (Online-Durchführung)
Dienstag, 2. Dezember 2025 (Online-Durchführung)