Herr Dani Nieth
Dani Nieth ist selbständiger Rhetorik-Trainer und Coach, arbeitet für diverse bekannte Unternehmen im In- und Ausland und hat vor allem ein Ziel: weder sich selbst noch die Teilnehmenden zu langweilen. Seine unterhaltenden, anekdotenreichen, messerscharfen und praxisorientierten Seminare gewinnen die Teilnehmenden nachhaltig. Dani Nieth referiert mit viel Enthusiasmus, Einfühlungsvermögen, Provokation und Spontanität – eine Mischung, die auch ernsteren Themen den Beigeschmack der Krise nimmt. 2016 veröffentlichte er sein erstes Buch „Jammern gefährdet Ihre Gesundheit“, welches nach dreieinhalb Jahren bereits in die fünfte Auflage ging. Als Radio-Moderator bei einem Regionalsender startete Dani Nieth 1992 seine Journalistenlaufbahn. Danach folgte eine klassische TV-Karriere, die als Chefredaktions-Mitglied und Talk-Master der täglichen Live-Sendung KlarText bei RTL/ProSieben Schweiz ihren Höhepunkt erreichte. Seit rund 20 Jahren arbeitet Dani Nieth als Dozent an diversen Hochschulen.
Herr Dani Nieth als Referent oder Veranstaltungsleiter
Storytelling – Komplexes wird verständlich, Abstraktes wird konkret
ZfU International Business School
«Kindern erzählt man Geschichten zum Einschlafen – Erwachsenen, damit sie aufwachen.» (Jorge Bucay)
Wir Menschen sind seit Anbeginn unseres Daseins auf das Lernen durch Geschichten konditioniert. Eine gute Story verknüpft die Kernaussage mit Emotionen und verankert sie dadurch im Langzeitgedächtnis. Bekommen wir nur trockene Fakten vorgesetzt, gehen diese in das eine Ohr rein und direkt zum anderen wieder raus.
Workshops planen und leiten
ZfU International Business School
«Wie mache ich es meinem Kunden klar?» beziehungsweise «Wie hole ich meine Kolleginnen und Kollegen ins Boot?» In einer zunehmend komplexen Welt stellt sich diese Frage immer öfter, denn Offerten und Projekte sind meistens nicht mehr selbsterklärend. Konzepte werden zwar gelesen – aber der Aufwand, der hinter den Projekten steht, wird nicht verstanden.
Wer vor der Projekt- oder Angebotsphase ein Verständnis für die Komplexität des Auftrags schaffen kann, hat mit Abstand die effektivsten und effizientesten Karten in der Hand. Es geht darum, die Bedürfnisse aller Beteiligten abzuholen und deren Ressourcen sinnvoll zu nutzen.
Deshalb setzen immer mehr Firmen auf interne Workshops. Man setzt sich zusammen, orientiert, hinterfragt, erklärt, diskutiert, provoziert, bespricht und klärt. So wird letztlich ein Ergebnis produziert, das die Bedürfnisse kristallklar darlegt und die kommenden Aufgaben eindeutig abbildet. Und dann kann man bestens vorbereitet an den Start gehen.