Themenschwerpunkte
Tag 1
Herausforderungen der Finanzplanung in Unternehmen
- Bedeutung der Finanz- und Liquiditätsplanung für Unternehmen
- Sicherung der Zahlungsfähigkeit
- Umgang mit Schwankungen im operativen Geschäft
- Verschärfte Eigenkapitalregeln der Banken (Basel III/IV)
- Auswirkung politischer Unwägbarkeiten auf die Liquidität
Strukturelemente zum Aufbau der Finanzplanung
- Abgrenzung Liquiditätsplanung – Finanzplanung
- Determinanten und Einflussgrössen auf die Gestaltung der Finanzplanung
- Grundsätzliche Anforderungen und Planungsmethoden
- Die Strukturelemente der Finanzplanung
Bildung von Cashflow-Strukturen
- Grundsätzliche Differenzierung in operating und financial cash flows (mit Beispielen aus Unternehmen)
- Bildung und Erläuterung typischer operating und financial cash flows
- Training zur Bildung von cash flows am Beispiel der Unternehmen der Teilnehmer
- Ermittlung der Planungsdaten und Sicherstellung der Datenqualität
Die einzelnen Teilpläne der Finanzplanung anhand eines Praxisbeispiels
- Methodische Grundstruktur der Finanzplanung
- Überblick über die Teilpläne der Finanzplanung
- Operating und Financial cash flow
- Bildung von cash-flows zu Extrem-Situationen (Risiko/Chance)
- Entwicklung der Liquidität/ Bankkonten-Stände
- Finanzstatus des Unternehmens
- Ermittlung der Kreditlinien- und Limit-Ausnutzung
- Ermittlung des Zins-Ergebnisses
- Plan-/Ist-Abweichungsanalyse
- Analysen und Grafiken über die gesamte Zeitachse
Tag 2
Das Frühwarn- und Simulationssystem in der Finanzplanung
- Struktur der Warn-Kennzahlen
- Simulationen zu den financial cash flows (Finanzierungen und Anlagen)
- Die Simulationssegmente
- Ergebnisse der Finanzplanung
Struktur der Finanzplanung in einer Unternehmensgruppe/Konzern
- Aufbaustruktur
- Praxisbeispiele
Financial Training
- Aufbaustruktur einer Finanzplanung entwickeln
- Verbesserung einer bestehenden Finanzplanung
Die kurzfristige Liquiditätsplanung als Frühwarnsystem
- Einführung und Grundlagen
- Aufbaustruktur und Beispiele Bankkontenplanung
- Aufbaustruktur und Beispiele Liquiditätsplanung
- Struktur der Warn-Kennzahlen
Aufbau einer Finanzplanung in MS Excel
- Vorteile einer Finanzplanung in MS Excel
- Tipps zum Aufbau der Tabellenblätter
- Konzeption der Datei-Architektur
- Grafiken zur Finanzplanung
Einführung und praktische Umsetzung der Finanzplanung im Unternehmen
- Projekt-Planung zur Einführung der Finanzplanung im Unternehmen
- Konzeption der «Richtlinie» Finanzplanung
- Schulung und Training der Gesellschaften
- Maßnahmen bei finanziellen Engpässen – Entschuldungsstrategien
Zusammenfassung und Ausblick
Nutzen
Sie lernen, wie Sie eine effektive Finanzplanung in Ihrem Unternehmen implementieren. Erfahren Sie ausserdem, welche Massnahmen Sie in finanziellen Engpässen anwenden können. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele und Übungen werden die Inhalte vertieft und gefestigt.
Teilnehmer
- Vorstand / Geschäftsführung
- Kaufmännische Leitung
- Leitung und Mitarbeiter/-innen der Bereiche:
- Finanz- und Rechnungswesen
- Finanzplanung / Finanzverkehr
- Controlling
- Revision
- Leitung Unternehmensplanung
- Interessierte Mitarbeitende, die sich mit Finanz- und Liquiditätsplanung im Unternehmen befassen
Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr
