Themenschwerpunkte
Ganzheitlich und praxisnah erarbeiten Sie sich ein umfassendes Verständnis von ESG und seiner Relevanz für Unternehmen. Anhand von Fallbeispielen reflektieren Sie Rechtsstreitigkeiten, Circular Economy, PR-Desaster und den moralischen Kompass.
Gemeinsam analysieren Sie Nachhaltigkeitsstrategien und -berichte, befassen sich mit der Wesentlichkeitsanalyse und der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie.
Nachhaltige Zukunft
- Zentrale Herausforderungen für Umwelt und Gesellschaft
- Dringender Handlungsbedarf und Rolle der Unternehmen
- Unternehmensethik: Schaffung von Vertrauen und Glaubwürdigkeit
Strategische Konzepte für eine zukunftsfähige Unternehmensentwicklung
- Grundlagen und Leitprinzipien von ESG/Nachhaltigkeit
- Strategische Bedeutung für den langfristigen Unternehmenserfolg und Resilienz
Regulatorische und rechtliche Rahmenbedingungen
- Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen (SDGs)
- Schweizerische Nachhaltigkeitsgesetzgebung
- Der EU Green Deal (EU-Taxonomie, CSRD, CSDDD)
- Globale Rechtsstreitigkeiten und Präzedenzfälle
Risiken und Chancen durch ESG/Nachhaltigkeit
- Überblick Risiken und Chancen
- Vertiefung: ESG-Risikomanagement
- Vertiefung: Nachhaltige Innovation und Kreislaufwirtschaft
- Nachhaltigkeit – ein positiver Business Case
Nachhaltigkeitsstrategie
- Purpose, Vision und Unternehmensstrategie im Hinblick auf ESG
- Unternehmen und Stakeholder
- Die Wesentlichkeitsanalyse
- Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie
Strategieumsetzung
- Implementierung von Nachhaltigkeitsprogrammen
- Organisation und Ressourcen
- ESG-Kompetenzen
- Steuerung mittels Kennzahlen, grüne Vergütungspläne
Berichterstattung und Kommunikation
- Überblick Nachhaltigkeitsberichterstattung, Prüfung, Ratings und Zertifizierung (Details lernen Sie im Seminar ESG Reporting Fokus KMU)
- ESG-Kommunikationsmanagement
Rolle der Geschäftsführung und des Verwaltungsrates
- Impulsgeber, Gestalter und moralischer Kompass
- Unternehmenskultur
Nutzen
- Sie werden für den Handlungsbedarf sensibilisiert und die Rolle der Unternehmen ist Ihnen bewusst.
- Sie erhalten einen Überblick über die regulatorischen und rechtlichen Rahmenbedingungen.
- Sie kennen das Spektrum an Risiken und Chancen durch ESG.
- Sie können Konzepte für die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie anwenden.
- Sie haben Klarheit in Bezug auf Transparenz und Glaubwürdigkeit im Zusammenhang mit ESG.
- Sie haben ein klares Verständnis der Rollen und Verantwortlichkeiten von Vorstand und Verwaltungsrat.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsleitungsmitglieder und Verwaltungsräte sowie an das Senior-Management, Unternehmensentwickler, Strategen, Controller und an alle, die sich intensiv mit der ESG-Thematik auseinandersetzen wollen.
Arbeitsmethode
Intensiver Diskurs mit Business Cases, Diskussionen und Fallstudien.
Seminarzeiten
1. Tag: 08:30 - 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr
