Selbstorganisation - Teamentwicklung und agiles Mindset (3.5 Tage + 1 Tag Online-Training)

In dem Seminar "Selbstorganisation – Teamentwicklung und agiles Mindset" leisten wir uns den Luxus, Theorie und Praxis voneinander zu trennen. Unabhängig von Ort und Zeit erhalten Sie ein WBT (Web Based Training, bestehend aus Lernvideos und individuellem Workbook) mit umfassendem Wissen zu allen relevanten Inhalten der Selbstorganisation und Teamentwicklung. Das Herzstück der Weiterbildung ist der Praxisteil. An 3.5 Präsenztagen erleben wir gemeinsam, wie unterschiedliche Persönlichkeiten mit individuellen Zielen gemeinsam zu einem selbstorganisierten Team wachsen. Für diesen Zeitraum priorisieren alle Teilnehmer:innen ihre eigene persönliche Entwicklung höher als die Wünsche von Vorgesetzten, Kunden oder Mitarbeitenden, weshalb eine 100% Anwesenheit Voraussetzung für eine Teilnahme ist.

Sie erfahren komplexe psychologische und gruppendynamische Zusammenhänge praxisnah und in Form aktiver Teamarbeit. Das Ergebnis der gemeinsamen Projektarbeit innerhalb vom Seminar wird zudem angemessen gefeiert.

Ziele des Seminars

Neben den persönlichen Zielen aller Teilnehmer und der Theorie und Praxis von Selbstorganisation/ Teamentwicklung werden folgende Kompetenzen vermittelt:

• Methoden und Techniken für Persönlichkeits- und Teamentwicklung kennen
• Selbstorganisation in Gruppen positiv gestalten und erlernen
• Prozessorientiert auf Sach- und Beziehungsebenen arbeiten
• Komplexe Aufgabenstellungen lösen (Projektarbeit, Reflexion)
• Übernahme von Verantwortung handlungsorientiert trainieren
• Selbstführung verbessern und Rollen in Teams reflektieren
• Entwicklungsphasen von Teams erkennen, erleben und gestalten
• Kolleg:innen auf Augenhöhe coachen und in deren Entwicklung begleiten
• Neue Impulse erhalten: Nach dem Kurs geht es Ihnen besser als vor dem Kurs

Inhalte des Seminars

Selbstorganisation und Gruppendynamik

• Einführung von Selbstorganisation
• Besonderheiten agiler Teams
• Warum Gruppendynamik?

Kommunikation und Feedback

• Kommunikationsmodelle
• Feedbackprozesse
• Grundhaltung und agiles Mindset

Werkzeuge methodischer Teamarbeit

• Gruppenphasen
• Prozessorientierte Moderation
• Resonanzbasierte Reflexion im Team

Agile Führung und Zusammenarbeit

Teamentwicklung

• Persönliche Entwicklung und Teamentwicklung
• Formale Gruppe vs. „real Team“
• Rollenvielfalt in selbstorganisierten Teams

Zielgruppe

Für dieses Seminar sind keine Voraussetzungen notwendig.

Besonders geeignet ist das Seminar für:

• Interne und externe Berater
• Organisatoren / Business Analysts
• Projekt- und Prozessmanager sowie Business Engineers
• Organisations- und Personalentwickler
• Change Agents und Prozessberater
• Führungskräfte und alle, die organisatorische Veränderungsprozesse gestalten und / oder begleiten