Bauprojektleitung

Ihr Praxis-Nutzen beim Besuch dieses Seminars zur Bauprojektleitung

• Sie erkennen die Tücken von konkreten Bauprojekten früher und genauer und können besser reagieren.
• Sie kennen das Kraftdreieck Qualität/Termine/Kosten und wissen, wie Sie die Prioritäten im Bauprojekt richtig setzen müssen.
• Sie lernen die Grundlagen des Qualitätsmanagements und wissen, worauf Sie bei der Abnahme und Übergabe des Bauwerks achten müssen.
• Sie haben Ihr Kosten- und Terminmanagement fest im Griff, dank einem verlässlichen Prüf- und Kontrollplan
• Sie identifizieren Ursachen für Projektverzögerungen frühzeitig und können Gefahren und Risiken beseitigen.

Inhalte des Seminars

• Projektleitung
  • Aufgaben
  • Systemik Kraftdreieck (Qualität, Termine und Kosten)
  • Auftrag/Werkvertrag
• Qualitätsmanagement
  • Qualitätskontrolle
  • Prüf- und Kontrollplan
  • Risikobeurteilung
  • Korrekturmassnahmen
  • Qualitätssteuerung
  • Abnahme und Übergabe eines Bauwerks
  • Normative (SIA 102 sowie 112) und gesetzliche Grundanforderungen, Bauschadensfreiheit, objektspezifische Anforderung
• Terminmanagement
  • Terminkontrolle
  • Risikobeurteilung
  • Korrekturmassnahmen
  • Terminsteuerung
  • Kritischer Weg, Meilensteine, Pufferzeiten, Be- und Entschleunigungsmassnahmen, Submissionsplan, Liefer- und Bauprogramm usw.
• Kosten Management
  • Kostenkontrolle
  • Risikobeurteilung
  • Korrekturmöglichkeiten
  • Kostensteuerung
  • Ausmasse, Kennwerte, Kostenkontrollelemente (Kostenkontrollbericht/ -prognosen, Budgetermittlung/Kostenfeststellung, Minder-/ Mehrkosten), Bestellungsänderung, Nachträge, Umbuchungen, Rechnungen / Bauabrechnungen usw.
• Ausblick
  • Building Information Modeling (kurz: BIM; deutsch: Gebäudedatenmodellierung) weist als neue Plattform auch Einfluss auf das Projektmanagement auf. Dies aufgrund neuer Steuerungs- und Kontrollmöglichkeiten

Inklusive

Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.

Methoden

• Einführung mittels Praxisbeispielen aus der Perspektive des Gutachters
• Grundlagen
• Stand der Technik

Zielgruppe

Projektleiter von Auftragnehmern und Auftraggebern, Architekten, Bauingenieure, Bauunternehmer, Bauleiter, Baubetreuer, Bauüberwacher, Handwerker und interessierte Berater.