Ihr Praxis-Nutzen
- Sie verfügen über das nötige Know-how, um als Verwaltungsrat Ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten.
- Sie wissen, mit welchen Massnahmen finanzielle Risiken verhindert werden.
- Sie sind in der Lage, eine nachhaltige Entwicklung des Unternehmens sicherzustellen.
- Sie kennen die Aufgaben und Pflichten eines Verwaltungsrates aus rechtlicher Sicht, sowie die Konsequenzen bei deren Verletzung.
- Sie wissen, wie Sie das Risiko einer persönlichen Haftung vermeiden bzw. verringern.
- Sie profitieren von wertvollen Tipps, wie Sie den Erwartungen an Sie als Verwaltungsrat
gerecht werden.
Inhalte des Seminars
Zusammensetzung des Verwaltungsrates
- Was ist die ideale Zusammensetzung eines Verwaltungsrates, worauf soll dabei geachtet werden
Strategieentwicklungsprozess
- Wie kommt Ihr Unternehmen zu einer erfolgsversprechenden Strategie, und wer ist für deren Bestimmung verantwortlich
Marktpositionierung
- Wie können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen das richtige tut und dies auch richtig tut
Finanzielle Führung
- Was ist Ihre Aufgabe als Verwaltungsrat bezüglich finanzieller Führung und wie verhindern Sie ein finanzielles Fiasko
Unternehmenskontinuität und Exit-Strategie
- Wie stellen Sie eine nachhaltige Entwicklung und Wertsteigerung Ihres Unternehmens sicher und welche Bedeutung hat dabei die Exit-Strategie
Aufgaben und Verantwortlichkeit
- Welche Aufgaben und Pflichten hat ein Verwaltungsrat/eine Verwaltungsrätin
Vermeidung persönlicher Haftung
- Wann bzw. wo gehen Sie als Organ ein Risiko ein und mit welchen Massnahmen können Sie Ihr Haftungsrisiko verringern
Zielgruppe
Angehende Verwaltungsräte, die keine oder wenig Erfahrung mit Verwaltungsratsmandaten haben.
Im Seminarpreis inbegriffen
Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.
