Themenschwerpunkte
- Einführung in die Prinzipien und Konzepte von Human Design
- Verständnis der fünf Haupttypen im Human Design und deren spezifische Eigenschaften und Rollen
- Erklärung der neun Zentren im Human Design und deren Bedeutung in der Führung und im Berufsalltag
- Auseinandersetzung mit dem eigenen Chart, sprich mit den eigenen Ressourcen
- Anwendung von Human Design für eine bewusste und authentische Führung: Definition und Umsetzung
- Verständnis der Dynamiken innerhalb von Teams durch die Identifizierung und Analyse der verschiedenen Human-Design-Typen
- Förderung von Vertrauen und authentischen Beziehungen im Team durch das Verständnis der unterschiedlichen Energiemuster und Bedürfnisse
- Zusammensetzung von Teams, die sich energetisch ergänzen und eine optimale Zusammenarbeit ermöglichen
- Kennenlernen der Human-Design-Entscheidungsmechanismen in alltäglichen und strategischen Führungssituationen
- Anwendung von Human-Design-Prinzipien zur Schaffung einer Unternehmenskultur, die Vertrauen, Authentizität und Zusammenarbeit fördert
Nutzen
- Verbesserte Selbstwahrnehmung und Selbstführung: Führungskräfte lernen, ihre eigenen Stärken, Schwächen und Entscheidungsmechanismen besser zu verstehen. Dies ermöglicht ihnen, authentisch zu führen und ihre natürlichen Talente optimal einzusetzen.
- Effektivere Teamführung und Kommunikation: Durch das Verständnis der unterschiedlichen Human-Design-Typen können Führungskräfte ihre Teammitglieder besser einschätzen, individuell fördern und Kommunikationsstrategien entwickeln, die auf den jeweiligen Persönlichkeitstyp abgestimmt sind.
- Steigerung der Entscheidungsqualität: Human Design bietet Werkzeuge, um Entscheidungen im Einklang mit der eigenen inneren Autorität zu treffen. Dies führt zu klareren, sicheren und konsistenteren Entscheidungen, die langfristig erfolgreicher sind.
- Stressreduktion und Burnout-Prävention: Indem Führungskräfte lernen, im Einklang mit ihrem Design zu arbeiten, können sie Überforderung vermeiden und ihre Energie besser managen, was zu einer gesünderen Work-Life-Balance führt.
- Förderung einer authentischen Unternehmenskultur: Die Prinzipien von Human Design unterstützen Führungskräfte dabei, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die auf Vertrauen, Authentizität und individueller Entfaltung basiert, was die Mitarbeiterzufriedenheit und das Engagement fördert.
Zielgruppe
Vorstand/Geschäftsführung, Mitglieder der Geschäftsleitung, Führungskräfte aller Branchen und Bereiche, Abteilungsleitung, Bereichsleitung, Teamleitung, Projektleitung, Personalentwicklung
Arbeitsmethode
Praxisorientiertes Seminar mit Workshop-Charakter und konkreten, sofort umsetzbaren Tipps. Einzel- und Gruppenübungen, praxisnahe Fallbeispiele sowie Erfahrungsaustausch.
Zusatzinformation für die Teilnehmenden: Im Vorfeld des Seminars benötigt die Referentin Ihr Geburtsdatum, die exakte Geburtszeit und den Geburtsort für die Charterstellung.
Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr
Anmeldung Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
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