Lehrgang...
Der Lehrgang Produktmanager SGO-CAS mit Vertiefung Steuerung & Führung besteht aus sieben Modulen. Sie treffen in den Modulen auf eine gleichbleibende Gruppe. Viele Teilnehmer schätzen genau dieses Lernen in einer vertrauten Atmosphäre.
...oder modulare Ausbildung
Alternativ können Sie die einzelnen Module in der von Ihnen gewünschten Reihenfolge besuchen. Sie sind flexibler in der Auswahl der für Sie interessanten Themen und Termine. Sie schliessen Ihr SGO-Zertifikat ab, wenn Sie die erforderlichen Module innerhalb von drei Jahren besuchen.
Sie werden nach Ihrer Anmeldung durch das SGO-Eventmanagement kontaktiert und können wählen, in welcher Form Sie den Lehrgang besuchen möchten.
Module
Infos zu den einzeln nicht buchbaren Modulen:
Portfoliomanagement
Produktportfolios strategisch und operativ führen
Produktmanager haben sehr oft die Verantwortung für mehrere Produkte oder Produktgruppen beziehungsweise für das komplette Produktportfolio eines Geschäftsbereichs oder eines Unternehmens. Die erfolgreiche Ausrichtung, Koordination und Priorisierung der einzelnen Aktivitäten tragen massgeblich zur Wettbewerbsfähigkeit und zum wirtschaftlichen Erfolg bei.
Produktportfoliomanager sind für die strategische Ausrichtung des Portfolios verantwortlich und massgeblich in die Entscheidung eingebunden, welche Produkte neu entwickelt, welche Produkte weiterentwickelt und welche Produkte aus dem Portfolio genommen werden.
Wie können Marktpotentiale mit den zur Verfügung stehenden Kapazitäten optimal genutzt werden? Wie wird die Performance von Produkten relativ zueinander bestimmt? Welche Handlungsempfehlungen ergeben sich daraus für das Unternehmen?
Inhalte
- Produkt- und Projektportfolios im Gesamtzusammenhang
- Risikomanagement in der Produktentwicklung
- Produktportfolios steuern und führen
- Produktmanagement-Prozesse optimieren
- Stakeholder Management
Sie nehmen eine übergreifende Perspektive ein und richten das Produktportfolio strategisch aus. Sie unterstützen das operative Business mit Priorisierungen und ermitteln Kennzahlen welche als wichtige Entscheidungsgrundlagen dienen können. Sie identifizieren Marktpotentiale, kennen branchenspezifische, technische, logistische und organisatorische Zusammenhänge und steuern das Produktportfolio Ihrer Unternehmung erfolgreich.
Teamentwicklung und Zusammenarbeit
Soziale und persönliche Kompetenz im Produkt- und Prozessmanagement
Wie erhöht man die Fähigkeit zur Selbstorganisation von Mitarbeitenden und Personen mit Führungsaufgaben? Wie ermöglichen Sie es einem Team seine Potenziale zu erkennen und freizusetzen? Produkt- und Prozessmanager unterstützen Teams in der Startphase von Veränderungen, beraten im gesamten Innovationsprozess und helfen dabei, Lösungen in der Praxis zu verankern. Für diese Rolle ist Methodenkompetenz, Reflexionsfähigkeit, Akzeptanz im Team und ein professionelles Auftreten auf Augenhöhe mit dem Management gefordert. Ebenso wichtig sind eine transparente Vorgehensweise, ein gemeinsames Verständnis der Aufgaben und Rollen sowie effiziente Teammeetings.
Inhalte
- Kommunikation, Feedback und agiles Mind-Set
- Gruppendynamik (Phasen und Rollen)
- Werkzeuge methodischer Teamarbeit
- Konfliktbearbeitung
- Teampotentiale systematisch entwickeln
Erfolgreiche Teamentwicklung und Zusammenarbeit basiert auf bewussten und kompetent gestalteten gruppendynamischen Prozessen. In dem Modul erlernen Sei selbstorganisiert zu Arbeiten und verbessern retrospektiv Ihre persönlichen und sozialen Kompetenzen. In der zweiten Phase des Seminars gleichen Sie die Ergebnisse mit den wichtigsten Theorien der Gruppendynamik ab und wenden praxisnah Methoden der Rollenanalyse, Konfliktbearbeitung und Teamarbeit an.
Abschlusszertifizierung und Praxistransfer
Der Erfolg einer Weiterbildungsmassnahme lässt sich nur anhand der Umsetzung der Lehrinhalte in die Praxis beurteilen. Deshalb sollen die Absolventen mit dem Erwerb des Certificate of Advanced Studies und dem SGO-Zertifikat zum Produktmanager nachweisen, dass sie die gelernten Methoden und Techniken anwenden und gezielt einsetzen können. Damit werden auch konkrete Hinweise für die persönliche Weiterentwicklung gegeben.
- Präsentation von Projektberichten
- Feedback und Erfahrungsaustausch
- individuelle Auffrischung von Themen
- Diskussion von aktuellen Themen im Produktmanagement
Voraussetzung / Zielgruppe
Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrungen im Bereich Produktmanagement sind von Vorteil.
Sind Sie . . .
- bereits als Produktmanager tätig
- verantwortlich für ein Produktportfolio oder Category Manager
- an Produktentwicklungen massgeblich beteiligt
- mit fachlichen Führungsaufgaben beauftragt
- Manager im Bereich Marketing, Verkauf, Supply Chain
- Product Owner
- Category oder Brand Manager
und wollen Sie Ihre Produkte gezielt und erfolgreich durch den Lebenszyklus führen? Dann ist diese Weiterbildung genau das Richtige für Sie.
Leistungsnachweis
Bearbeitung eines praxisrelevanten Themas unter Einsatz der Produktmanagement Methodtik im Rahmen der Abschlussarbeit. Präsentation im Abschlussmodul.
Abschluss
Produktmanager SGO-CAS Certificate of Advanced Studies mit Vertiefung Steuerung & Führung (15 ECTS Punkte)
