Themenschwerpunkte
Die Zusammenarbeit im Team gelingend gestalten: Das GRIP-Modell
- Goals: Mit smarten Zielen Transparenz und Motivation schaffen
- Roles: Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Interpersonal Relationship & Interaction: Effektive Zusammenarbeit und Kommunikationskultur entwickeln
- Process: Arbeits- und Kommunikationsprozesse definieren
COMMITMENT in High-Performance-Teams
- Grundsätze und Verhaltensweisen, Werte und Prinzipien etablieren
- Vision und Mission entwickeln
- Entwicklung eines Team-CANVAS für ein motivierendes Zukunftsbild
High-Performance-Teams erfolgreich führen in der agilen und digitalen Transformation
- Das «Z» der erfolgreichen Veränderung verstehen
- Systemklimafaktoren und Performance
- Zukunftsfähige Führungskonzepte und die Rolle der Führungskraft
- Leadership is the biggest challenge
- Der Circle of Influence: Einflussbereiche erkennen und nutzen
- Die Eigenverantwortung und Selbstorganisation in Teams fördern
High-Performance-Teams erfolgreich entwickeln
- Teamentwicklung und die Teamphasen nach der Teamuhr
- Umgang mit typischen Krisen in Teams
- Die Menschen im Team und warum Teamrollen so wichtig sind
- Das richtige Mindset entwickeln und Denkfallen vermeiden
- Die Bedeutung der Wie-Frage und das Vermeiden des «Muss-darf-nicht-Syndroms» – Kommunikation, die wirkt
- Umgang mit Unsicherheiten und einen sicheren Raum für Teams schaffen
- Realistische Zeithorizonte und Budgets festlegen
Als High-Performance-Team erfolgreich agieren
- Funktions- und generationsübergreifende Tandems bilden, die sich gegenseitig coachen
- Peer-Feedback und Lernreisen etablieren
- Kollegiale Beratung im Team fördern
- Teamentwicklungsmethoden: Daily/Weekly-Meetings, Kanban-Board, Timeboxing, Reviews und Retrospektiven
- Mit OKR (Objectives and Key Results) zum Erfolg
- Vision-Board zur langfristigen Planung und Motivation
Nutzen
- Sie können ein starkes Commitment und eine gemeinsame Vision im Team aufbauen.
- Sie definieren klare Rollen und Verantwortlichkeiten.
- Sie etablieren effiziente Arbeits- und Kommunikationsprozesse.
- Sie meistern mit modernen Führungsansätzen die agile und digitale Transformation.
- Sie führen Ihr Team durch die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung.
- Sie entwickeln ein positives Mindset und effektive Kommunikationsstrategien.
- Sie schaffen ein Umfeld, in dem sich Teams sicher und motiviert fühlen.
- Sie wenden Methoden zur kontinuierlichen Weiterentwicklung und Selbstorganisation an.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitende, SCRUM-Master und Product Owner die erfolgreich High-Performance- Teams entwickeln und die Mitarbeitende in ihrer Eigenverantwortung stärken, inspirieren, integrieren und beteiligen wollen sowie förderliche Rahmenbedingungen gestalten möchten.
Arbeitsmethode
Praxisorientierter interaktiver Workshop mit einem Mix an Methoden: Wissensinput, Erfahrungsaustausch, Peer-Learning, Reflexionsrunden, Praxistransfer, Selbst- und Gruppenreflexionen sowie interaktives Lernen.
Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr
