Ihr Praxis-Nutzen
- Neue Instrumente für Ihren Führungswerkzeugkoffer.
- Aktiver Erfahrungsaustausch auf Geschäftsführerebene.
- Neueste Erkenntnisse, wie Sie die Leistung und Motivation Ihrer Mitarbeiter nachhaltig steigern können.
- Professionelle Rückmeldungen zu Ihrer Führungswirksamkeit.
- Sie verfügen nach dem Seminar über Führungskompass® und Persönlichkeitskompass®.
- Sie nehmen nach dem Seminar noch wirksamer Einfluss.
Inhalte des Seminars
- Reflexion Ihrer Führungspersönlichkeit als Geschäftsführer
Kompetenzen, die für Sie erfolgsrelevant sind und was Sie konkret ändern müssen - Sind Sie die Führungskraft, die Sie sein wollen
Wie nehmen Sie Ihre Führungsrolle und Führungsverantwortung wahr? - 7 Stufen zur Wirksamkeit in Ihrer Führungskommunikation
So dringen Sie zu Ihren Mitarbeitern durch - Führungsstile auffrischen
Führungsstilanalyse für erfahrene Führungskräfte und Feedback - Mitarbeiter noch gezielter führen und fördern
Wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern - Führung, Macht und Akzeptanz – Einsatz Ihrer Machtfaktoren
Die sieben Machtfaktoren und wie Sie sie richtig einsetzen - Erfolgreicher Umgang mit unterschiedliche Mitarbeitertypen
Wie Sie jeden Mitarbeiter anders führen
Methoden
- Interaktiver Trainerinput
- Ausführliche Unterlagen mit vielen Checklisten und Tipps
- Führungstest und Machtprofi-Test
- Austausch von erfahrungswissen auf Geschäfstführerenene
- Diverse Fachartikel des Referenten
Zielgruppe
Vorsitzende der Geschäftsführung, Mitglieder der Geschäftsführung, Geschäftsführer, Unternehmer, Gesellschafter, Partner, General Manager kleinerer und mittlerer Unternehmen.
Das ist im Seminarpreis inbegriffen
Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.
