Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Ihr Praxis-Nutzen
- Sie lernen wichtige Instrumente für die Führung ohne Vorgesetztenfunktion kennen und können so Ihre Zielvorgaben besser erfüllen.
- Sie stärken Ihre Position als Team-, Gruppen- bzw. Projektleiter.
- Sie delegieren Aufgaben klar, stärken Ihr Durchsetzungsvermögen und setzen sich auch bei Widerständen erfolgreich durch.
- Sie erhalten Tipps zur wirkungsvollen Kommunikation in Führungssituationen.
- Sie trainieren schwierige Führungssituationen und professionalisieren so Ihr Führungsverhalten.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Inhalt im Überblick
- Grundlagen der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
- Der persönliche Führungsstil
- Autorität durch persönliche und soziale Kompetenz
- Delegation und Zieldefinition
- Wirkungsvolle Führung und Kommunikation in Projektteams
- Schwierige Führungssituationen
Das sagen frühere Teilnehmer zu diesem Seminar
Die praxisorientierten Inhalte und das kleine «Teilnehmerfeld» waren für mich die herausragenden Punkte, die mir sehr gefallen haben. Es gibt stets Situationen, in denen man die erhaltenen Tipps zum lateralen Führen anwenden kann und muss, um seine Ziele zu erreichen. Ich empfehle dieses Seminar grundsätzlich allen Personen, vor allem aber Projektleitern, die fast ausschliesslich auf diese Instrumente angewiesen sind. (MEDIPACK AG, Fabio Pietsch, Projektleitung & Leiter IT)
Der Standort ist problemlos mit dem öV erreichbar, was für mich ein wichtiger Faktor ist. Dass es keine «hauseigenen» ReferentInnen sind, macht die Seminare noch zusätzlich spannender - es handelt sich somit nicht um «reine» Theoretiker. Der Austausch mit den Kursteilnehmenden, die aus allen Windrichtungen kommen, ist höchst interessant und lehrreich! Da ich auf den verschiedensten Ebenen profitieren kann, empfehle ich die WEKA-Seminare gerne weiter. (Crista D. Weisshaupt, Leitung Administration, Blaues Kreuz Kantonalverband Zürich)
Der Referent war sehr kompetent und ist auf individuelle Fragen der Teilnehmenden eingegangen. Ich würde das Seminar jenen Personen weiterempfehlen, die einen ersten Überblick über die Führungs-Anforderungen sowie die einzelnen Instrumente und Kompetenzen bekommen wollen. (Bundesamt für Landwirtschaft BLW, Eva Tscharland, Juristin)
Zielgruppe
Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte und Leiter von Stabsstellen, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein.
Methode
Lebendiges, dialogorientiertes Training, in dem sich die Teilnehmer aktiv einbringen können und sollen. Bearbeitung von Praxisfällen, Mischung aus Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit mit individuellem Feedback.
Das ist inbegriffen
Der Seminarpreis versteht sich inklusive Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat.
