Themenschwerpunkte
- Führung über mehrere Ebenen
- Führungskräfte als Multiplikatoren
- Reflexion des eigenen Führungsstils – transaktional versus transformational
- Fallstricke in der Führung
- Zielklärungs- und Zielsetzungsprozesse
- Delegation und Entscheidungsfindung im Führungsteam
- Kommunikation – kaskadierend bzw. zentral
- Rollenklärung und Rollenverteilung
- Spezielle Führungstools:
- Zielsteuerung
- Jour Fixe
- Feedback – Routinen
- Umgang mit Konflikten im Führungsteam
- Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem Teilnehmerkreis
Nutzen
- Sie lernen, wie Sie Ihre Führungskräfte effektiv anleiten und deren Potenzial optimal nutzen können.
- Sie können die gegenseitigen Erwartungen im Führungsteam gezielt abgleichen und so ein starkes, kohärentes Führungsteam entwickeln.
- Sie erfahren, welche Führungsinstrumente sich am besten eignen, um Führungskräfte zu unterstützen und herauszufordern.
- Sie stärken Ihre Fähigkeiten in der Zielsetzung und Kommunikation, um klare, messbare Ziele zu formulieren und effektiv zu kommunizieren.
- Sie erlangen praxisnahes Wissen im Umgang mit typischen Fallstricken in der Führung und wie Sie diese erfolgreich meistern können.
- Sie verbessern Ihre Entscheidungsfindung und Delegation innerhalb des Führungsteams, um effiziente Prozesse zu gewährleisten.
- Sie lernen, Konflikte im Führungsteam konstruktiv zu lösen und so das Arbeitsklima positiv zu beeinflussen.
- Sie profitieren von der Bearbeitung konkreter Praxisfälle und können diese Erfahrungen direkt in Ihren Führungsalltag integrieren.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an erfahrene Führungspersonen, die bereits Führungskräfte (Teamleiter, Abteilungsleiter usw.) führen oder neu vor der Herausforderung stehen, Führungskräfte zu leiten.
Arbeitsmethode
Das Seminar setzt auf eine Mischung aus theoretischen Impulsen und praxisnahen Übungen. Die Teilnehmenden bearbeiten konkrete Fallbeispiele aus ihrem Führungsalltag und reflektieren ihren eigenen Führungsstil. Durch den Austausch in der Gruppe und gezieltes Feedback werden individuelle Lösungsansätze erarbeitet und direkt anwendbare Führungsstrategien entwickelt.
Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 – 17:00 Uhr
